Corporate Culture
Bei der Corporate Culture, der Verbandskultur, handelt es sich um ein System von Werten, Normen und Überzeugungen. Diese spiegeln das Besondere, das Einzigartige unseres Verbandes wider. Die Verbandskultur umfasst das Verhalten aller Ebenen und aller Mitglieder, wenn sie als Pfadfinder auftreten.
Die Verbandskultur ist die Basis für die Entwicklung einer Corporate Identity. Sie muss eine gewisse Flexibilität aufweisen, da sie sich den gesellschaftlichen Rahmenbedingungen anpassen muss. Daher wird sie beim Umsetzen der Corporate-Identity-Maßnahmen verändert. Somit ist sie Prozess und Ergebnis gleichermaßen.
Die Corporate Culture hat in einem Verband eine sehr lange Geschichte. Sie entsteht unmittelbar bei der Gründung und ist geprägt von den Gründungspersönlichkeiten (z.B. Pfadfinderinnen und Pfadfinder, die einen Stamm gegründet haben, oder sehr wichtig für den Verband/Bezirk/Stamm sind) Werten, Normen, Riten, Anekdoten und Symbolen. Die Corporate Culture des DPSG Diözesanverbandes geht also auf die Anfänge der Pfadfindergeschichte und auf Baden-Powell zurück entwickelte sich über Jahrzehnte in Stämmen, Bezirken, Diözesen und im Bundesverband weiter und hat eine Zusammenführung in unserer Ordnung.
Während die Ordnung – als Idealbild geschrieben – festgehalten ist, kommt unser Verhalten als Pfadfinder diesem Idealbild mehr oder weniger nahe. Daher gehört nicht nur das Festgeschriebene, sondern auch unser tatsächliches Verhalten, die gelebte Verbandswirklichkeit, als Pfadfinder miteinander und nach außen zur Verbandskultur dazu.
Für das Übertragen der Kultur sind das Verhalten, die Sprache, die Regeln und die Symbole bedeutend. Diese werden kommuniziert z.B. durch Geschichten und Legenden, Vorbilder, die Präsentation des Verbandes (Design, Logo, Merchandising), Kleidung der Mitglieder, durch das Verhalten, die Riten und Zeremonien.
